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未来无锡办公家具行业的10点发展方向

  • 发布:无锡办公家具 时间:2013-11-27 浏览次数:2589 关键词:办公家具行业
  • 1、新商业模式有望开启!无锡办公家具

      2011年,浙江杭州4家大型家具卖场倒闭,其中一卖场是国内某大型家具卖场连锁巨头的杭州连锁店;另一大型连锁家具卖场巨头的日子也不好过,开在天津、山东济南等地几处平均超过10万平方米的连锁卖场也深陷经销商“撤店潮”;号称国内最大的一家家居机构连锁的80余家卖场中,有50余家经销商70%亏损。

      中国家具行业流通环节看似表面平静,实是暗流汹涌。简单的“店中店”模式快速复制的势头开始放缓,这是三十年来的头一遭。其本质的问题是模式低级,同质化的开卖场方法相互之间产生激烈的碰撞在所难免。

    大卖场连锁机构扩张计划的全面受挫,如能被全面反思,将有望真正开启中国家具行业新商业模式的时代。

      2、家具展览会进军近百万平方米大关

      中国三大家具展览会规模近几年都在30万平方米左右,2012年始,局面有可能被打破。

      东莞的国际名家具展览会已宣布,2013年动工建设的新展馆面积达50万平方米,加上原有的30万平方米,总规模达80万平方米;上海家具展览会也已对外高调宣布将展览会扩张到70万平方米的计划;广州家具展览会虽还没有公布扩张计划,但作为三大家具展览会之一,肯定不会向其它两家示弱,它同广交会同用一个展场,硬件设施完全适应规模的进一步扩张。

      国际上的知名家具展览会的规模都在萎缩。较早时期,意大利米兰家具展、德国科隆家具展、美国高点等家具展览会都已处于相对静止的状态,在经济形势不好的这几年,萎缩之势非常明显。因此,中国家具展览会的扩大,将促使中国成为家具采购中心之后的研发设计中心、企业世界总部等。

      3、家居生活体验概念导致家具批发集散地重整:无锡办公家具

      中国的几大家具批发集散地的商业形态多为鱼鳞式排列,依托家具产业基地或高消费区域带。起初,其表现为自发式的自然集聚,呈现多个单体卖场,大小不一,档次不一,杂乱无章,商业业态较为低级。

      家具批发集散地的升级近几年虽探索不断,但方法无非是建大型的、设施完善的家具卖场,只是物业的新旧而已,不等同为转型升级之举。

      截止目前,虽然家居生活体验概念有点泛滥,无真正意义上的生活体验实体卖场形态,但家具集散地以家居生活概念导入的发展趋势已非常明显。在珠三角地区一家具采购中心,兴业家居之都倡导“新商业,新生活”的内涵,正在斥巨资、大规模建设,引起行业极大反响。目前,意向驻场客户已达300余家品牌企业。有业内人士分析认为,兴业家居之都此举将会引起其它家具采购中心的跟进,批发集散地全面重整的大幕正在拉开。

      4、家具品牌两极分化

      中国家具品牌相互之间差距不大,大品牌家具的产品不一定有小品牌的好,多数是“中间商品牌”,“大众消费品牌”屈指可数。而且,重市场、重营销的多,重产品的少。在南京市场,某“大品牌”家具的沙发被消费者发现使用“再生海绵”,令消费者大为不解。有的品牌沙发所用的海绵中,石灰粉的含量竟达40%以上,更是让人迷惑。

      未来的几年内,市场的宽容性将会大大减低,商业文明的进步是文化发展的一部分,粗制滥造的产品无法大量进入市场。内销市场对品牌家具最为关键。企业在其它题材用尽后,提升竞争力的方法最终集中到品牌上来,而这一点远比降价的手段困难得多。况且,如果没有一定的实力、长期的准备、科学的规划,做品牌只能是一句空话。在产能过剩的情况下,市场又遭遇寒冬,一部分企业被淘汰后,剩余的企业也不意味着就有好日子过。品牌能够给企业带来新的生机,两极分化也将开始。

      5、中式家具主流地位将全面提升:无锡办公家具

      中国家具市场大致有三种主流风格的家具主宰着市场消费,第一是意大利现代简约式,第二是欧美式,第三是中式家具。在全世界的主要家具消费市场只有中国家具市场有这样的“风景”。近几年,东南亚风格家具也开始风靡中国。从消费者角度讲,中式家具才应是绝对的中国市场的主流风格。现代中国家具业遭到西方家具冲击后,中国家具风格演绎的路径被严重扭曲,加之中式传统家具在用材、工艺技术和设计理论上的落后,中式家具长期处于市场次要地位。

      当中华民族文化的全面复兴时代来临,文化的认同感让消费者开始青中式家具。但现代的中式家具已不能回到过去,必然是多元文化下的再造。2011年的调查显示,中式家具市场总需求量增加了40%,经销商反映这一数据在2012年将会更高。

      6、区域家具产业园迎来黄金发展时代

      产业转移的概念,已经被提了十年,但大规模转移的多是外商投资企业。2003年之后,一部分外商家具企业转移到越南,2005年时从中国转到越南去的家具企业约300家左右,其后陆续向东南亚一些国家迁移。由于东南亚劳动力资源较少,且劳动效率低,在2005年后转去的企业很少。

      到了2008年,家具业又开始新一轮往东南亚迁移。至今天,民营家具企业往国外迁的很少,据笔者了解,不到20家。2008年之前,往国内其它地区迁移的也不多。

      2008年后,内销成了企业近乎必须的选择,许多企业考虑内迁,但由于经济形势不如人意,付诸行动的不多。2009年后,企业发现内销市场不可回避,内迁的企业多起来,但也主要为民营企业。

     

      7、家具电商有可能大批倒闭

      据了解,电商盈利模式并不十分明朗,大量电商出现后,其盈利完全靠经营本身的是少数,希望风投公司投资,上市圈钱的居多。家具电商是集资讯服务、通路建设、制造或采购、第三方等于一体的高度综合商业体,必须有真正意义上的实际销售和盈利支撑,否者,将会行之不远。

      8、人力资源匮乏现象加剧

      以珠三角地区为例,一个学徒工的月工资已超过2000元,即便这样,也不容易招录。企业有订单没人做困扰着90%以上的企业,当然,没订单时工人空闲,企业空转也一样困扰着企业,企业在无工人,不敢接单,有订单,无工人之间煎熬,最后是没工人,没订单。

      大批从关门停业的工厂出来的人短时间内也不知道哪里缺工,急需的企业也不知道哪里有闲下来的工人。

      行业整合期的用工环境动荡不稳是工人短缺的重要根源,企业快速的、行之有效的对策调整是关键。

     

      9、设计是企业的生存基础

      中国的无锡办公家具企业不重设计是由来已久的,先是有条件的企业抄袭国外家具设计,然后,在国内相互抄袭,最终产品表达不知所云。

      随着新中式家具的全面兴起,家具同消费者的共鸣感的出现,家具的设计必需适应消费者的需求节奏推向市场,早和晚都会销路不佳,而这一变化考量的是企业真正的水平。

     

         10、资金链断裂风险有史以来最大  

          三十年的无锡办公家具业是一个“大牛市”,企业不停地扩张,增加产能,增加产量,周而复始。到了2008年,开始转入“大熊市”,这时,很多企业发现,企业生意做大了,费用增加了,手里的现金减少了,为了维持扩张速度,保证流动资金的供应量,银行借贷必不可少。

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